楼市告别“黄金时代”房企坚持“现金为王

全国政策每?#31449;?#27982;新闻 [微博] 2019-04-23 09:16
0

3~4月,是房企2018年年报集中发布期。年报可以看作是上市公司?#23548;?#30340;生命线,可如实地反映房企的运营情况,同时,也往往会披露房企未来的发展方向或目标。

作为资金密集型行业,资金链对于房企而言至关重要。2019年,房地产企业的债务将迎来到期高峰。但是随着去年融资渠道的收紧,诸多房企在境内的发债受到了影响,而境外发债的成本进一步走高。如果回款与投资未能及时跟上,未来3年间,房企的资金面显然会面临更大的压力。

《每?#31449;?#27982;新闻》记者通过对部分典型上市房企年报的研讯,分析2019年房企偿债潮的成因以及高息债“救急”的后果,试图提供一个行业的观察视角,厘清在短债密集到期之时,房企的应对、处置方式以及后续的影响。

这是房地产行?#24213;?#22909;的时代,或许也?#20146;?#22351;的时代。在经历了跌宕起伏的楼市行情之后,不少房企为2018年交出了一张“都挺好”的答卷,在盈利与规模上都上了一个台阶。

在过去的这一年,由于市场环?#36710;?#21464;化,一些激进的房企在调控与融资的重压下,也短暂地面临了资金的“阵痛”——与之随行的是净负债率的居高不下和可能面临的净利润率下滑。因而多数遇到危机的房企,?#22351;?#19981;通过引入战投、变卖资产等方式来渡过难关。

冰与火之间,折射出房地产行业当下的发展趋势。2019年,很多房企开始把资金安全放置于首位,在抓紧回款、促进销售等方面狠下功夫,将“现金为王”当作第一信条。

“现金为王”的考量

对于房地产这个资金密集型的行?#36947;?#35828;,现金流的重要性不言而喻,尤其是在行业整体下行的背景下更是如此。

当下,行业整体的负债率已经涨至高位。Wind数据显示,A股上市的131家房企中,2018年第三季报负债合计7.89万亿元,较2017年年底的6.6万亿元,增长19.5%。

另一个方面,房地产行业的净利润率出现了一定程度的下调。据?#24615;?#22320;产研究中心数据,76家已经发布2018年年报的房企中,A股房企净利润率平均为11.9%,相比2017年平均12.1%有所下降。

负债率高企而利润率走低,诸多房企采取了相应的措施,比如,更加强调“现金为王”。在万科2018年的?#23548;?#25512;介会上,针对公司负债有所上升的问题,万科首席财务官孙嘉提出,万科的运营模式是现金为王、现金流为基础的管理模式,公司自始至?#38556;?#26395;保持稳健的负债水?#20581;?/p>

据《每?#31449;?#27982;新闻》记者了解,一些大型房企在今年开年之后即开始了“抢收计划”与“去库存计划?#20445;?#20854;背后都显?#22659;?#20197;现金流为基础的目标导向。

典型的如泰禾,在开年之后就发起了“1号抢收计划?#20445;?#26368;终带来10000组来访,实现单月认购50亿元,为这家资金链紧张的房企减轻了一定的压力。

另一家龙头房企也在梳理各个城市公司去化较差、投资收益率较低的项目,发起了“去库存”的计划,并定期考核各个一线公司的完成情况。“对于未来,我们已经很谨慎了。”一名此房企的内部人士告诉《每?#31449;?#27982;新闻》记者。

“过去几年,货?#30331;?#21160;下,不少房企规模快速增长的同时,库存也剧增。减少库存,快速回笼资金是每家房企都在努力干的事情,资金链紧张的会显得更加迫?#23567;!?#26126;源地产研究院存?#24247;?#20135;首席研究员艾振强分析认为。

而在另一个衡量房企投资力度的指标上,基本面也正在向着更稳健的方向发展。在此前行?#23548;?#26464;杆的大背景下,多数房企经营活动所产生的现金流净额均为负数,而今年有不少房企这一指标均已回正,例如万科、泰禾等。

中指院的数据也指出,2018年百强企业经营活动产生的现金流净额均值为15.7亿元,相比上年提升显著。

窗口期融资的危与机

虽然房地产市场的基本面没有变化,但今年以来融资方面对于房企发债仍然有所放开。克而瑞数据显示,今年3月,85家典型房企的融资总额为1204.7亿元,环比上升18.5%,同比增长13.7%。

融资成本上也处于较低的水?#20581;?月份主流房企的境外融资成本在6%到8%之间,境内发债成本多在5%?#38405;冢坏?#26376;来看,2019年3月房企境外债券融资成本6.77%,达到2018年下半年以来的最低值。

这意味着,无论是从规模还是成本两个指标来看,目前都是发债的一个窗口期,尤其是在大量短债即将到期的情况下,许多房企发债的主要目的都是“借新还旧”。

例如,恒大于4月15日公布的增发10亿美元优先?#26412;藎?#24658;大即表示增发10亿美元债券目的是为现有债务再融资及用作?#26102;局?#20986;,剩余部分用作?#35805;?#20844;司用途。

又如,3月1日,雅居乐公告,?#24310;?月28日发行于2022年到期、5亿美元、利率6.7%的优先?#26412;藎?#25152;得款项用于为若干现有负债再融资。

协纵策略管理集团创始人黄立冲向《每?#31449;?#27982;新闻》记者分析指出,对于很多房企而言,在这个窗口期发债不是?#25226;?#25321;”而是“必须?#20445;?#22240;为此前发过很多美元债如今没有足够资金偿还,所以趁市场氛围还可以的时候继续发债。

一名承接房企发债业务的人士也指出,目前发债是一个比较好的时机,利率方面有一些空间,“当然一些资金需求比较强烈的房企,利率稍高点也能接受”。

但是在楼市企稳的背景下,如果其他的经营指标没有进行?#32454;?#30340;管控,高息债对整体资金链的风险仍?#22351;?#19981;警惕。“高息债本身就已经代表债权人注意到这个企业的风险了,因而才会寻求高利息。”一名不愿具名的地产分析师指出。

因而在这种背景下,频密发债的企业仍应?#36855;?#22238;款与销售计划上发力,毕竟这?#20146;?#19981;需要成本的资金。“加速回笼资金、短平快地去库存,这是比较稳妥的做法。”上述分析师表示。

正文已结束,您可以按alt+4进行评论

热门推荐

看过本文的人还看了

[责任编辑:wyxiaofeng]